A.為小組成員分配審計(jì)時(shí)間的預(yù)算。
B.更新永久性文件。
C.檢查工作底稿。
D.為審計(jì)準(zhǔn)備關(guān)鍵表格

A.反饋控制
B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.政策和程序
D.前饋控制

A.模擬技術(shù)
B.最小二乘法
C.排隊(duì)論
D.指數(shù)平滑法

A.時(shí)間序列分析
B.動(dòng)態(tài)規(guī)劃
C.指數(shù)平滑法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型

A.指導(dǎo)型
B.參與型
C.支持型
D.任務(wù)中心型

A.下屬參與預(yù)算制定
B.高層管理者設(shè)定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.根據(jù)例外原則使用管理者
D.要求下屬對(duì)他們控制的項(xiàng)目負(fù)責(zé)

A.銷售和管理費(fèi)用預(yù)算通常是可以選擇的
B.銷售和管理費(fèi)用預(yù)算是固定性預(yù)算
C.銷售和管理費(fèi)用預(yù)算難以逐月編制，最好按年編制
D.銷售和管理費(fèi)用預(yù)算需要做得詳細(xì)，以便能夠理解主要假設(shè)

A.任務(wù)要求很少的指導(dǎo)和很少對(duì)下屬進(jìn)行控制；
B.工作區(qū)域在地理上是分散的；
C.任務(wù)高度復(fù)雜且變化大；
D.下屬執(zhí)行有特色的不同任務(wù)。

A.決定零售銷路的場(chǎng)所。
B.連接組織和聯(lián)合體內(nèi)的其他成員。
C.通過(guò)供應(yīng)鏈控制制造商的材料和部件的流動(dòng)。
D.實(shí)現(xiàn)對(duì)客房定單的跟蹤

A.借：現(xiàn)金貸：來(lái)自設(shè)備清理的利得貸：累計(jì)折舊——設(shè)備貸：設(shè)備；
B.借：現(xiàn)金貸：累計(jì)折舊——設(shè)備貸：來(lái)自設(shè)備清理的利得貸：設(shè)備；
C.借：現(xiàn)金貸：設(shè)備貸：累計(jì)折舊——設(shè)備貸：來(lái)自設(shè)備清理的利得；
D.借：現(xiàn)金借：累計(jì)折舊――設(shè)備貸：設(shè)備貸：來(lái)自設(shè)備清理的利得。