A.過度的控制既浪費時間又浪費金錢。
B.過時的信息是不恰當?shù)摹?br /> C.控制應(yīng)該針對所有領(lǐng)域的工作情況。
D.控制應(yīng)該盡量簡單。

A.管理高層不得不放棄實質(zhì)性的控制；
B.極有效率地完成任務(wù)；
C.嚴格堅持原則；
D.下屬單位的沖突有發(fā)展的傾向。

A.折扣百貨店
B.玻璃瓶生產(chǎn)企業(yè)
C.小電機生產(chǎn)商
D.金屬制造加工代工中心

A.在銷售前確認產(chǎn)品缺陷，并對次品進行重新加工
B.對產(chǎn)品進行設(shè)計，以最大程度地減少產(chǎn)品缺陷
C.開展檢查，以盡早使缺陷僅限于個別產(chǎn)品
D.定期進行機器調(diào)試，以減少產(chǎn)品缺陷

A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對

A.計量該部門的日常生產(chǎn)力
B.調(diào)查雇員的士氣，因為士氣經(jīng)常是生產(chǎn)力的一個重要內(nèi)因
C.將過去的生產(chǎn)情況與年度目標進行比較
D.考慮短期、中期和長期結(jié)果

A.清單附注說明，所有相關(guān)因素都已涉及；
B.暗示清單上每項內(nèi)容都一樣重要；
C.數(shù)據(jù)的獲取不統(tǒng)一；
D.由于太關(guān)注清單上的內(nèi)容而難以判斷。

A.股東權(quán)益將增加，每股帳面價值將下降
B.股東權(quán)益將增加，每股票面價值也將增加
C.每股帳面價值將增加，每股票價值將保持不變
D.股東權(quán)益將減少，每股帳面價值將保持不變

A.變得不平凡，并且他們通常在其產(chǎn)業(yè)內(nèi)擴張活動；
B.注重于縱向整合，因而他們的結(jié)構(gòu)必須更為集權(quán)化；
C.從注重于產(chǎn)品的差異轉(zhuǎn)向注重于單一產(chǎn)品線；
D.服從，并由組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)確定。

A.關(guān)鍵路徑方法監(jiān)督項目目標的實現(xiàn)，并有助于確認應(yīng)該在哪些領(lǐng)域采取彌補措施，以使項目回歸原定時間安排。
B.關(guān)鍵路徑方法確定完成項目各階段所需的時間。
C.關(guān)鍵路徑方法正式確認必須及時完成的任務(wù)以及可以推延完成的任務(wù)。
D.關(guān)鍵路徑方法確定項目所需的資源以及開展項目各項任務(wù)必須遵循的順序。