A.表層的知識(shí)和技能相對(duì)易于改進(jìn)和發(fā)展
B.自我概念無法通過培訓(xùn)改善
C.冰山的表層內(nèi)容最有選拔和測試的價(jià)值
D.動(dòng)機(jī)和特質(zhì)處于冰山的中層
E.在設(shè)計(jì)選拔錄用系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考察冰山下的內(nèi)容

A.政府對(duì)勞資關(guān)系的調(diào)整從自由放任轉(zhuǎn)向國家干預(yù)政策
B.工人階級(jí)的斗爭和工會(huì)運(yùn)動(dòng)獲得了空前的發(fā)展
C.勞動(dòng)關(guān)系雙方形成了兩大直接對(duì)立的階級(jí)
D.工會(huì)代表勞工與雇主談判的方式開始出現(xiàn)
E.集體談判制度開始得到國家法律的承認(rèn)和保護(hù)

A.保護(hù)測試者的隱私
B.聘用專業(yè)的心理學(xué)人士
C.對(duì)心理測驗(yàn)進(jìn)行修訂
D.把心理測驗(yàn)作為主要工具
E.保持準(zhǔn)確的記錄

A.以企業(yè)會(huì)計(jì)年度為時(shí)間單位，根據(jù)經(jīng)營者業(yè)績好壞而計(jì)發(fā)薪酬的一種薪酬制度
B.它是一種低風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，依靠的是約束和激勵(lì)互相制衡的機(jī)制
C.薪酬結(jié)構(gòu)中加大了風(fēng)險(xiǎn)收入的比例，有利于在責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和收入對(duì)等的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度
D.其確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標(biāo)和封頂獎(jiǎng)金，未完成最低計(jì)劃指標(biāo)時(shí)經(jīng)營者會(huì)受到懲罰若計(jì)劃指標(biāo)超額完成會(huì)有更多的獎(jiǎng)勵(lì)
E.年薪制可以把經(jīng)營者薪酬與資產(chǎn)所有者利益及企業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合

A.特殊培訓(xùn)的成本全部要由企業(yè)來承擔(dān)
B.提供特殊培訓(xùn)的企業(yè)，其投資不會(huì)面臨投資無價(jià)值回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)
C.培訓(xùn)投資的成本和收益安排是運(yùn)用先分?jǐn)偝杀救缓笤俜窒硎找孢@種雙贏安排方式
D.企業(yè)和員工雙方以一種共同保險(xiǎn)的方式完成企業(yè)的特殊培訓(xùn)投資
E.特殊培訓(xùn)期間，企業(yè)向員工支付一種介于市場工資率和低生產(chǎn)率工資率之間的工資率

A.標(biāo)桿超越法的可執(zhí)行性很好、評(píng)價(jià)誤差低，非常適合于績效反饋面談
B.關(guān)鍵事件法設(shè)計(jì)成本很低，但是可執(zhí)行性不高
C.不良事故評(píng)估法可以幫助企業(yè)避免員工工作失誤引起的巨大損失
D.排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法等主要是針對(duì)員工的整體績效水平給出比較
E.目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡都能提供一種組織績效的系統(tǒng)化解決方案

A.知識(shí)
B.技能
C.人格特質(zhì)
D.自我概念
E.動(dòng)機(jī)/需要

A.企業(yè)更愿意投資于一般培訓(xùn)
B.一般培訓(xùn)所培養(yǎng)的技能對(duì)所有企業(yè)都有用
C.一般培訓(xùn)不一定提高受訓(xùn)者在所有企業(yè)中的勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.特殊培訓(xùn)也可以使受訓(xùn)者在其他企業(yè)中的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高
E.特殊培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用

A.關(guān)注市場開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)
B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)
D.實(shí)行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)

A.缺乏靈活性
B.受主觀因素影響較大
C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性
D.不能很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本