A.德爾菲法
B.人員核查法
C.人員調配圖
D.馬爾科夫分析法
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A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預測方法
D.它的核心是人員轉移矩陣表
A.它是一種靜態(tài)的預測方法
B.它更適應于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對未來人力資源的分布狀況進行預測
D.它更多地應用于長期人力資源擁有量的預測
A.德爾菲法
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時間序列分析法
D.配對比較法
A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
A.時間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
下列關于實施人力資源需求預測的程序,正確的排列順序是()。
①估算各職能工作活動的總量②預測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況③確定各職能活動及各職能活動內不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內不同層次類別人員的工作負荷
A.①——②——③——④
B.②——①——③——④
C.②——①——④——③
D.②——④——①——③
A.制定企業(yè)戰(zhàn)術目標
B.制定人力資源目標
C.預測內部人力資源需求
D.預測外部人力資源需求
A.人員需求預測
B.人員供給預測
C.組織的戰(zhàn)略目標
D.人力資源信息
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
最新試題
目前,人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉向戰(zhàn)略層面。
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉型主要模式的是()。
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內部供給影響因素之一。
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結果分析與應用四個階段。
AI技術可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用,從招聘入職到人力資源服務交付和職業(yè)發(fā)展,為員工提供定制化的體驗。
員工認為外表好看的領導管理能力強屬于刻板效應。
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結構性失衡的狀況。
制定人力資源計劃,實質上就是決定人力資源的凈需求量。
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。
下列屬于沖突管理處理方式的是()