A.用于招募與甄選
B.用于人員調(diào)配
C.用于人員培訓(xùn)與開發(fā)決策
D.用于確定員工薪酬
E.用于調(diào)整員工薪酬
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A.單項勸導(dǎo)式
B.雙向傾聽式
C.解決問題式
D.問題鋪墊式
E.綜合式
A.溝通時態(tài)度要坦誠
B.溝通應(yīng)該具體
C.注意傾聽
D.及時溝通
E.溝通應(yīng)具有建設(shè)性
A.正式績效溝通
B.非正式績效溝通
C.書面報告
D.定期會面
E.結(jié)構(gòu)化績效溝通
A.績效改進(jìn)溝通需制定績效改進(jìn)方案
B.知識能力不足主要溝通培訓(xùn)輔導(dǎo)
C.經(jīng)驗不足主要溝通鍛煉機(jī)會
D.態(tài)度問題需要批評教育
E.這種溝通需要談過去績效表現(xiàn)
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.結(jié)果型輔導(dǎo)
D.鼓勵型輔導(dǎo)
E.過程型輔導(dǎo)
A.當(dāng)員工需要征求意見時
B.當(dāng)員工希望幫助解決問題時
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的機(jī)會時
D.當(dāng)員工培訓(xùn)掌握了新技能時
E.當(dāng)上一個考評期剛剛結(jié)束時
A.能夠集中體現(xiàn)團(tuán)隊與員工個人的工作產(chǎn)出
B.采用關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)突出員工的貢獻(xiàn)率
C.明確界定關(guān)鍵性工作產(chǎn)出的權(quán)重
D.能跟蹤檢查團(tuán)隊與員工個人的實際表現(xiàn)
E.基本由量化指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建而成
A.績效管理的參與者對績效考評的結(jié)果不清楚
B.績效管理的參與者不知道如何衡量績效結(jié)果
C.考評對象多樣
D.考評范圍多樣
E.考評標(biāo)準(zhǔn)難以把握
A.可以發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向牽引作用
B.詮釋企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略
C.成為實施企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具
D.強(qiáng)調(diào)對員工的行為激勵
E.調(diào)動全員的積極性
A.定義式考評尺度描述較為復(fù)雜
B.考評標(biāo)準(zhǔn)更為具體并有針對性
C.能有效提高考評的客觀程度
D.能更好地實現(xiàn)考評的行為引導(dǎo)作用
E.應(yīng)用廣泛性越來越高
最新試題
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是()。
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
基于信息化績效考評系統(tǒng)中,績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計出完善的考評者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評達(dá)到()目的。
績效考評方法對比分析可以從()等方面進(jìn)行
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
管理者在進(jìn)行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。