A.應(yīng)視為管理者始終關(guān)注下屬的各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按照計(jì)劃進(jìn)行,并糾正各種重要偏差的過(guò)程
B.績(jī)效監(jiān)控始終關(guān)注部門(mén)和組織的績(jī)效,旨在提高員工工作績(jī)效
C.管理者績(jī)效監(jiān)控的具體內(nèi)容就是在績(jī)效計(jì)劃環(huán)節(jié)中確定的考評(píng)要素、考評(píng)指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)
D.在績(jī)效管理實(shí)踐中不同管理者針對(duì)具體工作和下屬員工實(shí)施績(jī)效監(jiān)控的過(guò)程中也有一些共通之處,這些就是績(jī)效監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)
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A.是最負(fù)生命的促進(jìn)創(chuàng)造力的技法之一
B.由亞歷克斯。奧斯本提出
C.這種方法的目的是尋求新的和異想天開(kāi)的解決自己所面臨難題的途徑與方法
D.這種方法忽視團(tuán)隊(duì)合作的精神和發(fā)揮集體的力量
A.組織戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.績(jī)效短板
A.明確性
B.時(shí)效性
C.可測(cè)性
D.關(guān)鍵性
A.被評(píng)估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.被評(píng)估人的能力
D.單元層次和組織層次的績(jī)效
A.指導(dǎo)型輔導(dǎo)
B.指示型輔導(dǎo)
C.鼓勵(lì)型輔導(dǎo)
D.方向型輔導(dǎo)
A.橫向比較法
B.平衡計(jì)分卡
C.預(yù)期估計(jì)法
D.任務(wù)分解法
A.行為過(guò)程型
B.品質(zhì)特征型
C.工作結(jié)果型
D.工作方式型
A.后繼效應(yīng)
B.暈輪誤差
C.個(gè)人偏見(jiàn)
D.優(yōu)先效應(yīng)
A.①③②④
B.①②③④
C.①②④③
D.①④②③
A.性格特征
B.勝任特征
C.外貌特征
D.品質(zhì)特征
最新試題
下列屬于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
常見(jiàn)的考評(píng)尺度主要包括()。
根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn),可將績(jī)效面談分為()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
績(jī)效溝通的內(nèi)容包括()。
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。