A.$（1500000）
B.$1220000
C.$1300000
D.$2800000
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A.外部差錯成本
B.內(nèi)部差錯成本
C.預防成本
D.鑒定成本
A.銷售損失和失去的客戶
B.產(chǎn)品的現(xiàn)場測試
C.保修義務
D.產(chǎn)品責任訴訟
A.III
B.I
C.I，II，III
D.II
A.上一年度部門績效
B.對比過去年度后的最優(yōu)部門績效
C.同一公司相似部門的比較
D.運營相似競爭者對比后的較優(yōu)績效
A.絕對的質(zhì)量符合性
B.持續(xù)改善
C.統(tǒng)計過程控制
D.差距分析
A.缺陷產(chǎn)品返工成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品檢測成本
C.產(chǎn)品保修成本
D.產(chǎn)品測試
A.傳統(tǒng)財務報表可計入存貨的成本，價值鏈財務報表產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財務報表可計入存貨的成本，價值鏈財務報表非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財務報表不可計入存貨的成本，價值鏈財務報表產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財務報表不可計入存貨的成本，價值鏈財務報表非產(chǎn)品成本
A.減少生產(chǎn)準備時間和設置時間以便進行小批量生產(chǎn)
B.強調(diào)知識專業(yè)化的員工
C.需要仔細篩選以便形成與供應商牢固的關系
D.利用制造單元來分類相似的生產(chǎn)過程，最小化處理成本
A.更多保護專有信息
B.增加質(zhì)量控制
C.提高員工的士氣
D.減少投資
A.直接材料成本減去營業(yè)成本
B.營業(yè)費用
C.直接材料、直接人工和變動制造費用
D.直接材料成本
最新試題
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
對于確定資本預算的現(xiàn)金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本？（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。