單項選擇題基于作業(yè)成本管理(ABM)的信息,組織通常可以:I.做出更好的決策。II.改進績效。III.增加配置資產的收益。()

A.III
B.I
C.I,II,III
D.II


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1.單項選擇題下列都是標桿管理標準的示例,除了:()

A.上一年度部門績效
B.對比過去年度后的最優(yōu)部門績效
C.同一公司相似部門的比較
D.運營相似競爭者對比后的較優(yōu)績效

2.單項選擇題全面質量管理(TQM)的核心理念包括下列哪一項?()

A.絕對的質量符合性
B.持續(xù)改善
C.統(tǒng)計過程控制
D.差距分析

3.單項選擇題當評定企業(yè)內質量成本時,下列哪項屬于內部損失成本?()

A.缺陷產品返工成本
B.生產產品檢測成本
C.產品保修成本
D.產品測試

4.單項選擇題某公司計劃制定兩套財務報表。準備一套傳統(tǒng)報表,同時,基于價值鏈分析準備另一套財務報表。客戶服務成本在兩個報表中分別應計為?()

A.傳統(tǒng)財務報表可計入存貨的成本,價值鏈財務報表產品成本
B.傳統(tǒng)財務報表可計入存貨的成本,價值鏈財務報表非產品成本
C.傳統(tǒng)財務報表不可計入存貨的成本,價值鏈財務報表產品成本
D.傳統(tǒng)財務報表不可計入存貨的成本,價值鏈財務報表非產品成本

5.單項選擇題以下的項目例子都可以在適時(JIT)生產系統(tǒng)找到,除了:()

A.減少生產準備時間和設置時間以便進行小批量生產
B.強調知識專業(yè)化的員工
C.需要仔細篩選以便形成與供應商牢固的關系
D.利用制造單元來分類相似的生產過程,最小化處理成本

6.單項選擇題企業(yè)外包物流、倉儲和運輸?shù)膬?yōu)點是:()

A.更多保護專有信息
B.增加質量控制
C.提高員工的士氣
D.減少投資

7.單項選擇題產量貢獻被定義為銷售收入減去:()

A.直接材料成本減去營業(yè)成本
B.營業(yè)費用
C.直接材料、直接人工和變動制造費用
D.直接材料成本

8.單項選擇題與適時生產制(JIT)相比,材料需求計劃(MRP)是()

A.推動系統(tǒng)
B.拉動系統(tǒng)
C.自動化系統(tǒng)
D.手工系統(tǒng)

10.單項選擇題ABC公司新近安裝了適時制生產和采購系統(tǒng)。如果ABC的經(jīng)驗與其他企業(yè)相似,則ABC可能會()

A.減少與之合作的供應商數(shù)量
B.增加每次原材料訂單的規(guī)模
C.增加產成品庫存的投資額
D.更少地依賴于作為生產觸發(fā)機制的銷售訂單