單項(xiàng)選擇題對(duì)于管理人員供給的預(yù)測(cè),最簡(jiǎn)單有效的方法是()。
A.制訂管理人員技能清單
B.馬爾可夫分析法
C.比率分析法
D.制訂管理人員接替計(jì)劃
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給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在崗位說(shuō)明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題