A.叫車服務(wù)
B.二手車在線銷售
C.汽車金融
D.在線租車
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A.其他選項均有可能
B.專業(yè)服務(wù)
C.職能高效
D.貼心服務(wù)
A.可靠可信
B.體驗非凡
C.貼心服務(wù)
D.高端融情
A.國際一流的服務(wù)
B.全方位的服務(wù)
C.超出預期的
D.人性化的服務(wù)
A.Douglas
B.Bell
C.Maxwell
D.Copper
A.百腦匯
B.宜家
C.京東商城
D.Northface
A.關(guān)鍵資源
B.營業(yè)收入
C.價值主張
D.合作者
A.提升能力
B.實驗學習
C.標桿學習
D.持續(xù)改進
A.擴充露營產(chǎn)品與裝備
B.整合更多營地資源
C.提升內(nèi)部運營效率
D.建立在線社區(qū)
A.擴散力不強
B.偏差學習
C.同質(zhì)化
D.組織耦合過緊
A.市場推廣效果不佳
B.消費者缺乏安全感
C.創(chuàng)業(yè)團隊成員出走
D.露營產(chǎn)品與服務(wù)單一
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）