A.程序記憶
B.編碼記憶
C.信息記憶
D.選擇記憶
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A.傳遞
B.創(chuàng)造
C.激發(fā)
D.分享
A.魚骨圖分析法
B.帕累托圖分析法
C.控制圖分析法
D.四象限分析法
A.一
B.二
C.三
D.四
A.制定價值創(chuàng)造戰(zhàn)略
B.執(zhí)行摘要
C.制定供應(yīng)品戰(zhàn)術(shù)
D.實施供應(yīng)品戰(zhàn)術(shù)的計劃
A.定量
B.定性
C.時間
D.目標(biāo)
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.價格
D.貨幣
A.相關(guān)方
B.顧客
C.合作者
D.公司
A.社會文化環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.物質(zhì)環(huán)境
D.生態(tài)環(huán)境
A.顧客試用率
B.顧客滿意度
C.客均回報率
D.顧客流失率
A.確定控制指標(biāo)
B.確定檢測環(huán)境
C.確定績效基準(zhǔn)
D.確定戰(zhàn)略目標(biāo)
最新試題
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢,贏得一定份額的新客戶。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價值主張不同定位,瞄準(zhǔn)的是消費者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險和巨額的成本,但一旦成功,它們就可以改善企業(yè)形象,為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,并產(chǎn)生可觀的財務(wù)回報。
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置,銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率,其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快,他們回到市場復(fù)購的速度就會越慢。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)()
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個適合目標(biāo)市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。