A.重要程度
B.規(guī)劃范圍
C.時間長短
D.組織目標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.防止人員配置過?；虿蛔?br />
B.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當?shù)姆磻?yīng)
C.為所有的人力資源活動和體系提供方向和一致的標準
D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時期組織內(nèi)部預(yù)計空缺的職位相吻合
最新試題
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結(jié)果分析與應(yīng)用四個階段。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。
請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。
對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。
下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。
人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。
員工認為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強屬于刻板效應(yīng)。