A.用人單位一般將人員的錯誤拒絕看得比錯誤接受更嚴重
B.當人事部門與用人部門在人選問題上意見沖突時,應以人事部門的意見為準
C.盡可能地選擇個性特點與組織文化相吻合的求職者
D.錄用決策必須上報當?shù)貏趧有姓块T
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A.工作環(huán)境因素
B.生理因素
C.心理因素
D.精神狀態(tài)因素
A.方法研究
B.時間研究
C.作業(yè)研究
D.工作研究
A.工作分析
B.工作說明
C.工作設計
D.流程再造
A.問卷法
B.觀察法
C.文獻分析法
D.工作實踐法
A.與中型企業(yè)相比,職能化的分丁更加細化
B.往往設置眾多下屬部門,各部門都會有一些人力資源管理專家或多面手負責
C.工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工
D.會出現(xiàn)專門負責人力資源管理的高層領(lǐng)導
A.往往設置招聘、培訓和開發(fā)、薪酬和福利等多個部門
B.人力資源部門通常通過與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務
C.擁有數(shù)量較多的人力資源專家和多面手
D.人力資源工作出現(xiàn)錯誤時的危害相對較小
A.將人看作“人力資本”,認為這種資本通過有效的管理和開發(fā)可以創(chuàng)造更高的價值,是能夠增值的資本
B.建立真正科學的勞動過程
C.管理者和工人之間應該進行親密的經(jīng)久合作
D.將經(jīng)過科學挑選和訓練的工人與科學的勞動過程相結(jié)合
A.管理科學階段→人事管理階段→人力資源管理階段
B.科學管理階段→管理科學階段→人力資源管理階段
C.雇傭管理階段→人事管理階段→人力資源管理階段
D.行政管理階段→管理科學階段→人力資源管理階段
A.生產(chǎn)性大于消費性
B.生產(chǎn)性小于消費性
C.生產(chǎn)性和消費性持平
D.大小關(guān)系時有交替
A.對工作不滿的員工更有可能缺勤和遲到
B.對工作不滿的員工更可能有偷竊行為
C.對工作不滿的員工更有可能表現(xiàn)出組織公民行為
D.員工表現(xiàn)對工作的不滿的最極端的后果之一是暴力行為
最新試題
下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
當供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
.下列選項中,屬于績效考核指標權(quán)重設計方法的是()。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導”,在領(lǐng)導勝任力上,需要具備的特點包括()
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括()
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
該公司各分公司領(lǐng)導班子成員績效考核中存在的問題是()。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓與開發(fā)的說法,錯誤的是()