A.與中型企業(yè)相比,職能化的分丁更加細化
B.往往設(shè)置眾多下屬部門,各部門都會有一些人力資源管理專家或多面手負責
C.工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工
D.會出現(xiàn)專門負責人力資源管理的高層領(lǐng)導
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A.往往設(shè)置招聘、培訓和開發(fā)、薪酬和福利等多個部門
B.人力資源部門通常通過與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務(wù)
C.擁有數(shù)量較多的人力資源專家和多面手
D.人力資源工作出現(xiàn)錯誤時的危害相對較小
A.將人看作“人力資本”,認為這種資本通過有效的管理和開發(fā)可以創(chuàng)造更高的價值,是能夠增值的資本
B.建立真正科學的勞動過程
C.管理者和工人之間應(yīng)該進行親密的經(jīng)久合作
D.將經(jīng)過科學挑選和訓練的工人與科學的勞動過程相結(jié)合
A.管理科學階段→人事管理階段→人力資源管理階段
B.科學管理階段→管理科學階段→人力資源管理階段
C.雇傭管理階段→人事管理階段→人力資源管理階段
D.行政管理階段→管理科學階段→人力資源管理階段
A.生產(chǎn)性大于消費性
B.生產(chǎn)性小于消費性
C.生產(chǎn)性和消費性持平
D.大小關(guān)系時有交替
A.對工作不滿的員工更有可能缺勤和遲到
B.對工作不滿的員工更可能有偷竊行為
C.對工作不滿的員工更有可能表現(xiàn)出組織公民行為
D.員工表現(xiàn)對工作的不滿的最極端的后果之一是暴力行為
A.該模型將工作分解為許多因素,員工的總體滿意度由每一因素的滿意度綜合而得
B.該模型認為工作滿意度是多維的
C.該模型認為對所有的員工來說.不同的因素對工作滿意度的貢獻是相同的
D.該模型強調(diào)在調(diào)查員工滿意度時不要遺漏重要的因素,則會導致調(diào)查結(jié)果的片面性
A.工作滿意度淵查只能反映出公司中總體的滿意度水平
B.工作滿意度調(diào)查可以改善溝通
C.工作滿意度調(diào)查可以為員工提供一個釋放情緒的正式渠道
D.工作滿意度調(diào)查的信息可以幫助管理者改進已有的變革方案
A.工作滿意度
B.工作投人度
C.組織忠誠度
D.以上都不是
A.辭職
B.提建議
C.忠誠
D.忽視
A.宗教型
B.社會型
C.政治型
D.理論型
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老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>