A、總結(jié)性分析
B、診斷性分析
C、網(wǎng)絡(luò)分析法
D、能力分析法
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A、績效差距分析
B、工作效率分析
C、知識(shí)分析
D、技能分析
A、工作說明書
B、任務(wù)分析
C、觀察樣本
D、操作問題分析
A、組織目的與目標(biāo)
B、知識(shí)技能清單
C、效率指數(shù)分析
D、卡片分類
A、記錄報(bào)告分析
B、管理診斷分析
C、組織氛圍調(diào)查
D、日常觀察
A、測(cè)評(píng)與考評(píng)
B、自我評(píng)判
C、專家評(píng)判
D、情境模擬
A、面試
B、評(píng)價(jià)中心技術(shù)
C、履歷分析
D、專家評(píng)判
A、是最低保準(zhǔn)
B、是最高標(biāo)準(zhǔn)
C、是高于最低標(biāo)準(zhǔn)和在當(dāng)前條件下經(jīng)過努力可以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
D、是可望不可及的標(biāo)準(zhǔn)
A、組織的人力需求分析
B、組織的效率分析
C、組織的文化分析
D、組織的目標(biāo)分析
A.問卷法
B.面談法
C.會(huì)議座談法
D.績效考評(píng)對(duì)比法
A.布魯納
B.皮亞杰
C.贊可夫
D.巴比特
最新試題
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）