A.工作滿(mǎn)意度
B.工作投入度
C.組織承諾
D.離職傾向
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A.德?tīng)柗萍夹g(shù)是通過(guò)成員面對(duì)面的討論來(lái)做決策
B.使用德?tīng)柗萍夹g(shù)的時(shí)候，團(tuán)體成員不需要匿名
C.德?tīng)柗萍夹g(shù)最大的問(wèn)題是以克服人際沖突
D.德?tīng)柗萍夹g(shù)是由蘭德公司最早使用的一種決策方法
A.小道消息有助于管理者了解員工的工作狀況
B.小道消息對(duì)團(tuán)體都是有害的
C.管理者可以通過(guò)小道消息了解員工關(guān)心和憂(yōu)慮的事情
D.小道消息可以用來(lái)傳播正式溝通渠道不適合傳播的消息
A．使個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被正確地衡量
B．使員工覺(jué)得自己對(duì)組織是有用的
C．控制組織的規(guī)模
D．平等對(duì)待每一個(gè)組織成員
A．團(tuán)體凝聚力越大，個(gè)體越容易從眾
B．團(tuán)體觀(guān)點(diǎn)的一致性越高，個(gè)體就越容易從眾
C．團(tuán)體規(guī)模越大，個(gè)體越容易從眾
D．團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾的影響與團(tuán)體的大小有關(guān)
A．門(mén)前技巧
B．折扣技巧
C．腳在門(mén)檻內(nèi)技巧
D．滾雪球技巧
A．說(shuō)服信息要求的態(tài)度與實(shí)際態(tài)度差距越大，態(tài)度改變也越大
B．一開(kāi)始就同意說(shuō)服者的觀(guān)點(diǎn)時(shí)，單面說(shuō)服效果好
C．在說(shuō)服信息很復(fù)雜的時(shí)候，聽(tīng)覺(jué)信息的效果最好
D．說(shuō)服信息喚起的恐懼程度越大，態(tài)度改變也越大
A.知識(shí)是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)
B.能力是可以無(wú)限發(fā)展的
C.能力是一種概括化的心理特征
D.技能是概括化的行為模式
A.數(shù)學(xué)能力
B.記憶力
C.推理能力
D.演繹能力
A．樂(lè)觀(guān)
B．聰明
C．善良
D．健談
某食品公司工會(huì)向公司提出了簽訂集體合同的要求，公司表示同意。隨后，工會(huì)與公司擬定了集體合同草案，工會(huì)還組織職工對(duì)集體合同草案進(jìn)行了討論。在工會(huì)與公司舉行了合同簽訂儀式后，工會(huì)將集體合同報(bào)送了勞動(dòng)保障行政部門(mén)。
如果該集體合同的訂立符合國(guó)家規(guī)定，那么()后生效。
A.在公司內(nèi)張貼公示15個(gè)工作日
B.經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)
C.經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)
D.勞動(dòng)保障行政部門(mén)收到集體合同文本15日內(nèi)未提出異議
最新試題
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容（）
下列關(guān)于編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類(lèi)型是（）。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。