A.培訓開發(fā)的需求分析
B.培訓開發(fā)部門的組建
C.培訓開發(fā)計劃的制定
D.培訓開發(fā)的實施
E.培訓開發(fā)效果的評估
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A.專業(yè)知識
B.經(jīng)營技能
C.業(yè)務技能
D.領導技能
E.工作態(tài)度
A.企業(yè)價值觀
B.企業(yè)薪酬的總體水平
C.培訓開發(fā)計劃
D.每一特定工作的具體薪酬水平
E.薪酬支付及調(diào)整方式
A.實施統(tǒng)一的績效考核標準
B.同一管理者對從事同種工作的下級員工使用同一評價方法
C.同一管理者對從事同種工作的下級員工使用不同的評價方法
D.考核要提供正規(guī)的文件,員工應在考核結(jié)果上簽字
E.對全體員工進行定期考核
A.在流水線作業(yè)中設置工間暫歇
B.在流水線作業(yè)中設置工間休息
C.設置標準的勞動定額,完成即可休息
D.增加輪班次數(shù)
E.休息日制度
A.飲食營養(yǎng)
B.氧需量和供氧量
C.凈作業(yè)時間比率
D.生理指標的變動
E.8小時工作日能量代謝率
A.情緒
B.注意力
C.動機
D.記憶力
E.思維能力
A.對求職者背景資料進行核實
B.對求職者進行必要的測試
C.由人力資源部對求職者進行面試
D.由用人部門主管對求職者進行面試
E.對求職者進行績效考核
A.有利于加深對工作流程的理解,發(fā)現(xiàn)不足并改進
B.有助于績效評定標準和績效目標的設定
C.有助于確定客觀的人才選拔標準
D.可以有針對性地制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
E.可以改進管理風格
A.對現(xiàn)有人力資源進行分析
B.對雇員跳槽和損耗進行分析
C.對提升和調(diào)換工作所帶來的影響進行分析
D.對環(huán)境變化和曠工進行評估和原因分析
E.對企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度進行調(diào)查
A.在工廠里實行職能工長制,實行職能管理
B.重視員工的生活質(zhì)量
C.采用“差額計件工資制”,鼓勵工人努力工作
D.把管理與實際操作分開,從而提高效率
E.主張高級管理人員要對所有事項擁有決策和監(jiān)督權(quán)
最新試題
在引進外國人才時,我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是()。
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
下列關于人力資源管理活動的陳述正確的是()
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領導”,在領導勝任力上,需要具備的特點包括()
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
評價中心技術主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
下列選項中,屬于法定用人單位的是()
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領導和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。