填空題（）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具涉及用匿名的方式在專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)中達(dá)成一致意見(jiàn)的方法，從而對(duì)將來(lái)的發(fā)展做出預(yù)測(cè)。

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項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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建立過(guò)程性能基線的目的不包括（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類(lèi)別，不包含（）

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不包括（）

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題