A、沒(méi)有錢
B、沒(méi)有人脈
C、看錯(cuò)人
D、沒(méi)有背景
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A、4
B、3
C、2
D、1
A、中國(guó)
B、英國(guó)
C、法國(guó)
D、德國(guó)
A、消費(fèi)
B、投資
C、投機(jī)
D、資產(chǎn)增值
A、開(kāi)發(fā)階段
B、發(fā)展階段
C、成熟階段
D、衰退階段
A、產(chǎn)品定價(jià)低,利潤(rùn)低
B、產(chǎn)品定價(jià)低,利潤(rùn)高
C、產(chǎn)品定價(jià)高,利潤(rùn)高
D、產(chǎn)品定價(jià)高,利潤(rùn)低
A、成熟
B、發(fā)展
C、開(kāi)發(fā)
D、都不對(duì)
A、貴族期
B、官僚期
C、成熟期
D、青春期
A、木桶效應(yīng)
B、蝴蝶效應(yīng)
C、墨菲定律
D、鍋底法則
A、99%
B、98%
C、97%
D、96%
A、孕育期
B、學(xué)步期
C、嬰兒期
D、青春期
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()