A、孕育期
B、學(xué)步期
C、嬰兒期
D、青春期
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A、5
B、4
C、3
D、2
A、競爭
B、劣勢
C、成功
D、失敗
A、提高生產(chǎn)效率
B、幫你預(yù)測市場未來的走向和決策
C、規(guī)避風(fēng)險
D、降低成本
A、1955.0
B、1966.0
C、1977.0
D、1988.0
A、創(chuàng)新意識
B、創(chuàng)業(yè)意識
C、危機(jī)意識
D、競爭意識
A、10
B、18
C、13
D、15
A、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)
B、提高成本
C、增加員工數(shù)量
D、裁員
A、權(quán)利
B、責(zé)任
C、權(quán)力
D、人權(quán)
A、成本效應(yīng)
B、德西效應(yīng)
C、末位淘汰
D、蝴蝶效應(yīng)
A、降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率
B、成功率會提高
C、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本
D、都包括
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()