A.數(shù)據(jù)來源
B.業(yè)務(wù)分類
C.實(shí)施維度
D.功能要求
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A.3
B.4
C.5
D.6
A.科學(xué)決策
B.存儲(chǔ)數(shù)據(jù)
C.高級(jí)查詢
D.綜合分析
A.業(yè)務(wù)需求的緊迫性
B.業(yè)務(wù)需求的重要性
C.已有數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)量成幾何數(shù)據(jù)增長(zhǎng)
D.是否有足夠的數(shù)據(jù)支持
A.與用戶直接溝通
B.建立數(shù)據(jù)模型
C.使用OLAP方法從數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取數(shù)據(jù)
D.總體規(guī)劃
A.文字
B.圖片
C.頁(yè)面或DEMO
D.表格
A.存儲(chǔ)過程
B.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
C.元數(shù)據(jù)服務(wù)
D.全文目錄
A.事前控制
B.事后控制
C.過程控制
D.時(shí)間點(diǎn)控制
A.元數(shù)據(jù)需求定義
B.元數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)
C.元數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)
D.系統(tǒng)應(yīng)用定義
A.元數(shù)據(jù)管理
B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理
C.數(shù)據(jù)管理
D.系統(tǒng)管理模塊
A.過程
B.條件
C.方法
D.目標(biāo)
最新試題
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）