多項(xiàng)選擇題1997年萬燕被美菱集團(tuán)兼并,其在發(fā)展過程中的失誤主要有()。

A.前期投入的資金太多
B.沒有看到市場(chǎng)的先機(jī)
C.管理者缺乏誠(chéng)信
D.對(duì)于市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)期錯(cuò)誤


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1.單項(xiàng)選擇題遇上電商寒冬、()、品種單一和錯(cuò)過搶占市場(chǎng)時(shí)機(jī)是聚齊網(wǎng)倒閉的主要原因。

A.質(zhì)量不能保障
B.未適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
C.財(cái)力支持不夠
D.技術(shù)扶持力度低

5.多項(xiàng)選擇題蒂蒙斯模型的三個(gè)要素是()。

A.項(xiàng)目
B.資源
C.創(chuàng)造力
D.團(tuán)隊(duì)

6.單項(xiàng)選擇題()屬于機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)按照它在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行分類。

A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
B.可控風(fēng)險(xiǎn)
C.團(tuán)隊(duì)的組建風(fēng)險(xiǎn)
D.主管風(fēng)險(xiǎn)

7.單項(xiàng)選擇題“唯一不變的就是變化本身”出自()之口。

A.斯賓塞
B.林肯
C.富蘭克林
D.約翰遜

最新試題

當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()

題型:判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()

題型:判斷題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()

題型:判斷題

建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()

題型:判斷題