A.確認(rèn)審計(jì)部門必須審查的經(jīng)營(yíng)部門。
B.確認(rèn)應(yīng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)進(jìn)行披露的類別。
C.接觸與審計(jì)績(jī)效相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物資產(chǎn)。
D.接觸外部審計(jì)師的工作底稿。
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A.確定組織環(huán)境是否有利于增強(qiáng)控制意識(shí)。
B.保證防止舞弊的發(fā)生。
C.了解可能發(fā)生舞弊的活動(dòng)。
D.評(píng)估管理層為防止舞弊而采取措施的有效性。
A.在對(duì)可能的舞弊進(jìn)行調(diào)查時(shí)與安全人員和法律執(zhí)行機(jī)構(gòu)配合。
B.每次審計(jì)中都對(duì)舞弊進(jìn)行測(cè)試并盡可能進(jìn)行追查。
C.協(xié)助設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)以防止舞弊。
D.評(píng)價(jià)控制系統(tǒng)在防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)暴露方面的充分性和有效性。
A.借記費(fèi)用,貸記資產(chǎn)。
B.借記該資產(chǎn),貸記其他資產(chǎn)。
C.借記收入,貸記資產(chǎn)。
D.借記其他資產(chǎn),貸記該資產(chǎn)。
控制自我評(píng)估是發(fā)動(dòng)組織內(nèi)部員工評(píng)價(jià)控制的適當(dāng)性,并確定進(jìn)一步完善機(jī)會(huì)的過(guò)程。讓員工參與控制自我評(píng)估的原因是:()
I.促使員工更有動(dòng)力來(lái)很好地完成工作
II.員工對(duì)自身的工作持有客觀的態(tài)度
III.員工能對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)
IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II
B.III和IV
C.I和IV
D.II和IV。
A.對(duì)接觸LAN各部分的物理安全的調(diào)査
B.LAN應(yīng)用在字段或記錄級(jí)別標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)并在該級(jí)別實(shí)施用戶訪問的能力
C.詢問使用者,以確定他們對(duì)系統(tǒng)的安全級(jí)別和薄弱環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)
D.公司內(nèi)部其他同樣使用敏感數(shù)據(jù)的LAN的安全級(jí)別。
A.組織文化不是控制環(huán)境的組成部分,因此在即將進(jìn)行的審計(jì)中不應(yīng)考慮組織文化。
B.雖然組織文化可能被看作是控制環(huán)境的組成部分,但是對(duì)這一環(huán)境的評(píng)估帶有很大的主觀性,因此這種評(píng)估沒有用。
C.應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地確定組織文化上的差異,因?yàn)檫@種差異可能是合并成功的主要風(fēng)險(xiǎn)。但是確定差異不是一項(xiàng)適當(dāng)?shù)膶徲?jì)活動(dòng),因?yàn)榇_定差異是行政工作并帶有主觀性。
D.以上都不對(duì)。
A.持有大量的ABC公司的部件材料。
B.內(nèi)部開發(fā)關(guān)鍵部件材料。
C.與ABC就組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度進(jìn)行溝通。
D.在ABC公司建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架。
A.固有風(fēng)險(xiǎn)低于剩余風(fēng)險(xiǎn)。
B.該決定適合組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
C.該分析確定普遍性風(fēng)險(xiǎn)較低。
D.與成功相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性都很高。
A.它為與符號(hào)平行的書面描述提供更多的空間。
B.它更關(guān)注任務(wù)的指派和對(duì)績(jī)效的獨(dú)立檢查。
C.它通常更長(zhǎng)。
D.部門間線條不交叉。
A.違背了《職業(yè)道德規(guī)范》,因?yàn)樵搩?nèi)部審計(jì)師沒有詢問過(guò)審計(jì)經(jīng)理是否應(yīng)該進(jìn)行披露
B.是合理的,因?yàn)樵摬块T經(jīng)理并沒有追究其利用公司資源的過(guò)錯(cuò)
C.既違背了《職業(yè)道德規(guī)范》又違反了《標(biāo)準(zhǔn)》,因?yàn)闆]有對(duì)員工的行為進(jìn)行合理的披露
D.是合理的,因?yàn)樵搯T工的行為并沒有違反公司的政策
最新試題
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()