A.組織文化不是控制環(huán)境的組成部分，因此在即將進(jìn)行的審計中不應(yīng)考慮組織文化。
B.雖然組織文化可能被看作是控制環(huán)境的組成部分，但是對這一環(huán)境的評估帶有很大的主觀性，因此這種評估沒有用。
C.應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地確定組織文化上的差異，因為這種差異可能是合并成功的主要風(fēng)險。但是確定差異不是一項適當(dāng)?shù)膶徲嫽顒樱驗榇_定差異是行政工作并帶有主觀性。
D.以上都不對。

A.持有大量的ABC公司的部件材料。
B.內(nèi)部開發(fā)關(guān)鍵部件材料。
C.與ABC就組織的風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度進(jìn)行溝通。
D.在ABC公司建立全面風(fēng)險管理框架。

A.固有風(fēng)險低于剩余風(fēng)險。
B.該決定適合組織的風(fēng)險偏好。
C.該分析確定普遍性風(fēng)險較低。
D.與成功相關(guān)的主要風(fēng)險的影響和可能性都很高。

A.它為與符號平行的書面描述提供更多的空間。
B.它更關(guān)注任務(wù)的指派和對績效的獨立檢查。
C.它通常更長。
D.部門間線條不交叉。

A.違背了《職業(yè)道德規(guī)范》，因為該內(nèi)部審計師沒有詢問過審計經(jīng)理是否應(yīng)該進(jìn)行披露
B.是合理的，因為該部門經(jīng)理并沒有追究其利用公司資源的過錯
C.既違背了《職業(yè)道德規(guī)范》又違反了《標(biāo)準(zhǔn)》，因為沒有對員工的行為進(jìn)行合理的披露
D.是合理的，因為該員工的行為并沒有違反公司的政策

A.控制員工收取禮物的情況，杜絕出現(xiàn)員工利用公司利益為自己謀私利的事件
B.防止員工開發(fā)過多的供應(yīng)商
C.讓員工主動承認(rèn)自己接受過多的禮物饋贈，并將收取的款項上交
D.讓員工在選擇供應(yīng)商時選擇那些誠信度較高的商家

A.接受該禮物，因為獎勵發(fā)生在選拔員工之后，并不違反組織的行為規(guī)則
B.接受該禮物，因為該內(nèi)部審計師并沒有從事與內(nèi)部審計有關(guān)的工作
C.拒絕該禮物，因為選拔優(yōu)秀員工本就是其應(yīng)該做的，而且《職業(yè)道德規(guī)范》的行為準(zhǔn)則中明確禁止接受禮物
D.拒絕該禮物，因為這份太過貴重，如果是一般禮物即可接受

A.某國際內(nèi)部審計師在通過考試后，也參與大量實務(wù)工作，有較強的工作能力，故而覺得不用再學(xué)習(xí)新知識以提高自己的專業(yè)能力
B.某國際內(nèi)部審計師接受了一項環(huán)境審計的工作，盡管以前并沒有接觸過這方面的工作，也沒有這方面的知識
C.接受某位被審計單位給予的正常的審計費用
D.不向?qū)徲嬑瘑T會報告有關(guān)非法行為的重大發(fā)現(xiàn)，因為管理當(dāng)局已經(jīng)表示會處理這這些問題

A.行為規(guī)則為內(nèi)部審計實務(wù)提供了基本準(zhǔn)則
B.行為規(guī)則是《職業(yè)道德規(guī)范》的細(xì)化，具體指導(dǎo)內(nèi)部審計實務(wù)怎樣做
C.行為規(guī)則是幫助內(nèi)部審計師開展審計工作的指南
D.在運用行為規(guī)則時，內(nèi)部審計師應(yīng)該運用其個人判斷

A.為了能向有關(guān)方面對所作報告的情況詳細(xì)解答，某內(nèi)部審計師在審計活動中掌握了所有的重要事實
B.財務(wù)部門的助理在調(diào)入內(nèi)部審計部門2周后參與對財務(wù)部門的業(yè)務(wù)審查
C.某位剛從采購部門調(diào)來的內(nèi)部審計人員被指派對財務(wù)部門的活動進(jìn)行審查
D.幫助某位管理人員制定了內(nèi)部活動流程圖