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指導與管理項目工作過程輸入的項目文件包括()
①需求跟蹤矩陣
②風險登記冊
③項目實施清單
④項目進度計劃
⑤項目溝通記錄
⑥項目審批要求
⑦經驗教訓登記冊
⑧變更日志
A.①②④⑥⑦
B.①③④⑦⑧
C.②④⑤⑦⑧
D.②③④⑥⑦
A.制訂項目章程
B.指導與管理項目工作
C.實施整體變更控制
D.結束項目或階段
A.項目管理計劃
B.項目開工會議
C.項目章程
D.項目實施過程
A.組織的標準政策、流程和程序
B.項目管理計劃模板
C.監(jiān)督和報告方法、風險控制程序以及溝通要求
D.基礎設施
A.政府或行業(yè)標準
B.組織的結構、文化、管理實踐和可持續(xù)性
C.干系人風險臨界值
D.組織治理框架
A.項目管理計劃
B.項目章程
C.項目立項文件
D.項目建議書
A.輸入
B.工具
C.技術
D.輸出
A.真實過程
B.制約因素
C.輸出記錄
D.技術規(guī)范
A.沖突管理
B.協(xié)商
C.引導
D.會議管理
A.沖突管理
B.協(xié)商
C.焦點小組
D.會議管理
最新試題
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項目組合經理需要具備的專業(yè)知識不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據點落在±3σ之外的概率為()
項目組合經理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
建立過程性能基線的步驟不包括()
項目集實施的3個階段中,為產生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()