A.社會效益
B.經(jīng)濟(jì)效益
C.自我實(shí)現(xiàn)
D.綜合效益
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A.創(chuàng)新
B.冒險(xiǎn)
C.科技
D.合作
A.適應(yīng)市場的調(diào)整
B.發(fā)展方向的調(diào)整
C.隨機(jī)應(yīng)變的調(diào)整
D.突發(fā)狀況的調(diào)整
A.勞動力
B.科技
C.創(chuàng)新
D.市場
A.互補(bǔ)的資源優(yōu)勢
B.各自的知識儲備
C.共同的目標(biāo)
D.共同的價值取向
A.思維
B.資金
C.學(xué)習(xí)
D.能力
A.正確的思路
B.先進(jìn)的理念
C.科學(xué)技術(shù)
D.有創(chuàng)意的想法
A.個人職業(yè)優(yōu)勢
B.個人職業(yè)取向
C.個人能力
D.社會
A.科技創(chuàng)新
B.籌集資金
C.團(tuán)隊(duì)合作
D.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
A.可預(yù)測
B.可衡量
C.靈活性
D.可評估
A.重要但不緊急
B.重要且緊急
C.不緊急也不重要
D.不重要但緊急
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個步驟。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）