A.思維
B.資金
C.學(xué)習(xí)
D.能力
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A.正確的思路
B.先進的理念
C.科學(xué)技術(shù)
D.有創(chuàng)意的想法
A.個人職業(yè)優(yōu)勢
B.個人職業(yè)取向
C.個人能力
D.社會
A.科技創(chuàng)新
B.籌集資金
C.團隊合作
D.創(chuàng)業(yè)實踐
A.可預(yù)測
B.可衡量
C.靈活性
D.可評估
A.重要但不緊急
B.重要且緊急
C.不緊急也不重要
D.不重要但緊急
A.鍛煉技能
B.培養(yǎng)團隊
C.學(xué)會創(chuàng)新
D.學(xué)會理財
A.創(chuàng)新實踐
B.創(chuàng)新機遇
C.創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)
D.創(chuàng)新意識
A.外來人口流入
B.外匯匯率
C.人口流動
D.農(nóng)民生活質(zhì)量
A.創(chuàng)意
B.機遇
C.科技
D.效率
A.目的
B.根本
C.加速器
D.指示器
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()