A.個人職業(yè)優(yōu)勢
B.個人職業(yè)取向
C.個人能力
D.社會
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A.科技創(chuàng)新
B.籌集資金
C.團隊合作
D.創(chuàng)業(yè)實踐
A.可預(yù)測
B.可衡量
C.靈活性
D.可評估
A.重要但不緊急
B.重要且緊急
C.不緊急也不重要
D.不重要但緊急
A.鍛煉技能
B.培養(yǎng)團隊
C.學(xué)會創(chuàng)新
D.學(xué)會理財
A.創(chuàng)新實踐
B.創(chuàng)新機遇
C.創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)
D.創(chuàng)新意識
A.外來人口流入
B.外匯匯率
C.人口流動
D.農(nóng)民生活質(zhì)量
A.創(chuàng)意
B.機遇
C.科技
D.效率
A.目的
B.根本
C.加速器
D.指示器
A.尋求新資源
B.充分利用資源
C.替代資源
D.資源整合
A.鄭開顯
B.王興義
C.李家華
D.李一夫
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()