A.單車(chē)加油量
B.流程標(biāo)準(zhǔn)(平均)時(shí)間比
C.油品標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力
D.油品銷(xiāo)售高峰期
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A.ABR
B.NPS
C.CTR
D.ETR
A.卡銷(xiāo)售金額
B.總銷(xiāo)售金額
C.卡銷(xiāo)比
D.顧客凈推薦值
A.進(jìn)站率
B.購(gòu)滿率
C.回頭率
D.以上選項(xiàng)
A.28個(gè)
B.30個(gè)
C.32個(gè)
D.34個(gè)
A.分時(shí)段油非轉(zhuǎn)化率
B.非油客單價(jià)
C.堆頭油非轉(zhuǎn)化率
D.班次油非轉(zhuǎn)化率
A.一個(gè)班次
B.一個(gè)月
C.全天24h
D.一個(gè)季度
A.商圈類(lèi)型
B.加油站外觀條件
C.潛在銷(xiāo)量
D.優(yōu)惠
A.商圈類(lèi)型
B.加油站外觀條件
C.潛在銷(xiāo)量
D.進(jìn)站率
A.查詢(xún)
B.經(jīng)驗(yàn)
C.計(jì)算
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.高度
B.清晰度
C.能見(jiàn)度
D.亮度
最新試題
加油站在服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)不斷完善更新客戶(hù)消費(fèi)信息,開(kāi)展客戶(hù)聚類(lèi)分析,客戶(hù)價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶(hù)需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶(hù)分析和()
非油收入指加油站對(duì)外銷(xiāo)售非油商品的收入,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
便利店品類(lèi)優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
下面不適合城市站的營(yíng)銷(xiāo)策略是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶(hù)挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶(hù)數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
促銷(xiāo)品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
促銷(xiāo)品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷(xiāo)發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。