A.組織慣性
B.資源整合情況
C.感情因素
D.價值觀和信念
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A.任務(wù)文化
B.角色文化
C.權(quán)力文化
D.人的文化
A.組織目標(biāo)或宗旨
B.作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣
C.共同的價值觀
D.行為規(guī)范和規(guī)章制度
A.適當(dāng)?shù)姆謾?quán)
B.重視員工間的關(guān)系
C.突出員工的自我控制
D.提供相應(yīng)的經(jīng)濟報酬
E.滿足員工的情感需要
A.參謀制
B.職能制
C.直線職能制
D.直線制
E.事業(yè)部制
A.目標(biāo)與利益的不同
B.價值觀念的不同
C.角色沖突
D.性格愛好的不同
A.自我實現(xiàn)人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.經(jīng)濟人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.自然人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.經(jīng)濟人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.期望值
B.個人成就
C.報酬
D.他人認可
A.麥克里蘭
B.弗魯姆
C.馬斯洛
D.亞當(dāng)斯
A.工作環(huán)境
B.組織變革
C.工作內(nèi)容
D.決策
最新試題
在行政組織的管理中,運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做()。
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
現(xiàn)代組織理論認為,組織改革是必要的和可行的,而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()
根據(jù)組織生命周期理論,當(dāng)組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為()
組織調(diào)整的主要方法有()。
非正式組織是由()率先發(fā)現(xiàn)的。
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的()。
委員會制的基本類型有()。
根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達到目標(biāo)的特定方向上。