A.同類型站
B.區(qū)域平均水平
C.區(qū)域總體水平
D.對標站
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A.銷售相關(guān)信息
B.基本信息
C.員工數(shù)量
D.潛在銷量
A.非油潛在銷售能力
B.人均油非量效關(guān)聯(lián)指數(shù)
C.堆頭油非轉(zhuǎn)化率
D.未動銷商品序列
A.汽、柴油槍量匹配比例
B.汽油槍量匹配比例
C.牌號槍量匹配比例
D.柴油槍量匹配比例
A.位置類型
B.道路類型
C.地市
D.省份
A.3000t以下
B.5000t以上
C.6000t以上
D.3000~5000t
A.科學(xué)性
B.合理性
C.針對性
D.全面性
A.客戶數(shù)據(jù)智能分析
B.促銷活動制定
C.營銷效果評價
D.模型優(yōu)化
A.安撫顧客情緒
B.圍護好現(xiàn)場秩序
C.做好現(xiàn)場解釋
D.留取顧客聯(lián)系方式
A.優(yōu)惠折讓策略
B.客戶聯(lián)誼策略
C.全局開發(fā)策略
D.便利服務(wù)策略
A.管理體制
B.組織結(jié)構(gòu)
C.經(jīng)營機制
D.產(chǎn)品范圍或資源配置
最新試題
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。