A.非油潛在銷售能力
B.人均油非量效關(guān)聯(lián)指數(shù)
C.堆頭油非轉(zhuǎn)化率
D.未動(dòng)銷商品序列
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A.汽、柴油槍量匹配比例
B.汽油槍量匹配比例
C.牌號(hào)槍量匹配比例
D.柴油槍量匹配比例
A.位置類型
B.道路類型
C.地市
D.省份
A.3000t以下
B.5000t以上
C.6000t以上
D.3000~5000t
A.科學(xué)性
B.合理性
C.針對(duì)性
D.全面性
A.客戶數(shù)據(jù)智能分析
B.促銷活動(dòng)制定
C.營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)
D.模型優(yōu)化
A.安撫顧客情緒
B.圍護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序
C.做好現(xiàn)場(chǎng)解釋
D.留取顧客聯(lián)系方式
A.優(yōu)惠折讓策略
B.客戶聯(lián)誼策略
C.全局開發(fā)策略
D.便利服務(wù)策略
A.管理體制
B.組織結(jié)構(gòu)
C.經(jīng)營(yíng)機(jī)制
D.產(chǎn)品范圍或資源配置
A.無須敷設(shè)天然氣管道,只需用LNG槽車運(yùn)載
B.節(jié)能降耗
C.投資更少
D.液態(tài)烴的能量密度高
A.抗爆劑
B.抗氧防膠劑
C.金屬鈍化劑
D.抗靜電劑
最新試題
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)()的替代促銷品,做好促銷登記。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開展客戶聚類分析,客戶價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。