某工程劃分為3個(gè)施工過(guò)程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應(yīng)組織6個(gè)專業(yè)工作隊(duì)。

在建設(shè)工程施工過(guò)程中，因施工單位原因造成實(shí)際進(jìn)度拖延，監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃，表明批準(zhǔn)合同工期延長(zhǎng)。

分析進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)工作。

某施工單位通過(guò)投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時(shí)提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后，該施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該施工單位（）

在建設(shè)工程施工階段，由于施工單位自身的原因造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位修改后的進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)意味著（）

通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不應(yīng)改變工作之間的先后順序關(guān)系。

前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來(lái)分析預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。

建設(shè)工程采用流水施工方式的特點(diǎn)是能夠以最短工期完成施工任務(wù)。

建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是增加每天的施工時(shí)間。

施工進(jìn)度計(jì)劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止。