A.未建立授權(quán)機(jī)制與不相容職務(wù)崗位分離制度
B.物資采購(gòu)申請(qǐng)金額超標(biāo)，未向上級(jí)公司安排大宗物品采購(gòu)
C.未定期盤存固定資產(chǎn)
D.董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)構(gòu)成中包含了公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
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A.合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)
B.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全
C.合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整
D.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果
A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力
C.權(quán)責(zé)分配不合理
D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)
A.企業(yè)對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀做出承諾
B.企業(yè)根據(jù)其目標(biāo)，使員工各自擔(dān)負(fù)起內(nèi)部控制的相關(guān)責(zé)任
C.董事會(huì)獨(dú)立于管理層，對(duì)內(nèi)部控制的制定及其績(jī)效實(shí)施監(jiān)控
D.企業(yè)為用以支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)選擇并制定一般控制政策
A.比較分析是一種通過數(shù)據(jù)分析，識(shí)別評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)的方法
B.實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)用于業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的方法
C.評(píng)價(jià)工作人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)以測(cè)試企業(yè)記錄存貨的數(shù)量屬于實(shí)地查驗(yàn)
D.通過比較月度銷售情況，識(shí)別異常區(qū)間進(jìn)行檢查屬于抽樣方法
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)以12月31日作為年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日
B.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可對(duì)外披露或報(bào)送相關(guān)部門
C.企業(yè)應(yīng)在基準(zhǔn)日后3個(gè)月內(nèi)報(bào)出內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
D.評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出后不能再對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論做任何調(diào)整
A.研究成果歸屬
B.離職條件
C.離職后保密義務(wù)
D.離職后競(jìng)業(yè)限制年限及違約責(zé)任
A.過度擴(kuò)張，脫離了甲公司的實(shí)際管控能力
B.收購(gòu)后沒有有效進(jìn)行文化整合，發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位
C.偏離主業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力
D.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策能力
A.會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其簽字的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)布的內(nèi)部控制審計(jì)意見負(fù)責(zé)
B.為企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，可同時(shí)為其提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)
C.上市公司和非上市大中型企業(yè)聘請(qǐng)符合資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告
D.上市公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格
A.甲公司采購(gòu)部經(jīng)理預(yù)測(cè)原材料價(jià)格已探底，大宗購(gòu)買囤積，但原材料價(jià)格繼續(xù)走低
B.乙公司生產(chǎn)部門經(jīng)理可直接發(fā)起對(duì)外請(qǐng)購(gòu)
C.丙公司僅向經(jīng)批準(zhǔn)的列表中供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)
D.丁公司向德國(guó)公司進(jìn)口先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)人員也隨采購(gòu)人員一同前往
A.財(cái)務(wù)部主任同時(shí)擔(dān)任采購(gòu)部的審批主管
B.記錄存貨明細(xì)賬的會(huì)計(jì)人員同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的實(shí)物管理
C.行政部經(jīng)理兼任工會(huì)主席
D.采購(gòu)員同時(shí)負(fù)責(zé)供應(yīng)商確定和采購(gòu)物資詢價(jià)
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》，以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》，發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部控制的措施有（）。
下列屬于銷售業(yè)務(wù)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
以下關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告表述錯(cuò)誤的有（）。
下列關(guān)于獨(dú)立董事的說法正確的是（）。
下列關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的說法中，正確的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號(hào)——社會(huì)責(zé)任》，企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)合同管理內(nèi)部控制的表述中，正確的是（）。
企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部門的部分采購(gòu)項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，這種缺陷屬于（）。
我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的目標(biāo)歸納為五個(gè)方面，以下屬于這五方面的有（）。