A.水平渠道沖突
B.垂直渠道沖突
C.多重渠道沖突
D.品牌定位沖突
您可能感興趣的試卷
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A.建立高質(zhì)量的產(chǎn)品形象
B.面對不同市場區(qū)隔（細(xì)分）采用適當(dāng)?shù)那李愋?br/>C.建立多樣化的品牌定位
D.有助于降低渠道沖突
A.建立渠道品牌
B.提供庫存量與實(shí)體運(yùn)送
C.提供買方付款方式
D.搜集消費(fèi)者信息
A.批發(fā)商
B.零售商
C.顧客
D.制造商
A.渠道長度越短越好
B.渠道商密集度越小越好
C.倉儲地點(diǎn)越多越好
D.銷售市場范圍越大越好
A.專業(yè)的權(quán)力
B.認(rèn)同的權(quán)力
C.合法的權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞的權(quán)力
A.適合日常用品的分銷
B.適合耐用品的分銷
C.市場涵蓋范圍較廣
D.需要高度的品牌忠誠度或店家忠誠度
A.銷售團(tuán)隊(duì)
B.零售店面
C.間接渠道
D.購物網(wǎng)站
A.24小時(shí)營業(yè)且全年無休
B.提供少量多樣的商品
C.適用于選擇式分銷
D.顧客較不在意價(jià)格
A.便利商店
B.百貨公司
C.專賣店
D.超級市場
A.超級市場
B.便利商店
C.百貨公司
D.人員直銷
最新試題
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
當(dāng)購買和使用決策是由一個(gè)人而不是一個(gè)群體做出時(shí)，公司溝通行動(dòng)的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
促進(jìn)和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者。
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級管理者無須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
文化指的是一個(gè)群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號，通常不需要經(jīng)過思考，而是通過溝通和模仿代代相傳。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級信息。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。