A.水平渠道沖突
B.垂直渠道沖突
C.交叉渠道沖突
D.多渠道沖突
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A.個(gè)人觀察
B.客戶調(diào)查
C.銷售報(bào)告
D.與其他銷售代表交談
A.招募
B.薪酬規(guī)劃
C.培訓(xùn)監(jiān)督
D.激勵(lì)
A.知道如何分析銷售數(shù)據(jù)
B.衡量市場(chǎng)潛力
C.只關(guān)注歷史銷售數(shù)據(jù)
D.收集市場(chǎng)情報(bào)
A.培訓(xùn)和監(jiān)督銷售代表
B.激勵(lì)銷售代表
C.評(píng)估銷售代表
D.合理選擇銷售代表
A.低于銷售水平的任何銷售額
B.高于銷售水平的任何銷售額
C.等于銷售水平的任何銷售額
D.與銷售水平無關(guān)，任何水平的銷售
A.對(duì)品牌和產(chǎn)品是否有偏好
B.客戶是否有必要的預(yù)算
C.客戶是否有購(gòu)買權(quán)
D.客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)是否有強(qiáng)烈的需要
A.定制化
B.以關(guān)系為導(dǎo)向
C.以回應(yīng)為導(dǎo)向
D.以結(jié)果為導(dǎo)向
A.偏好
B.信念
C.收入
D.行動(dòng)
A.短期財(cái)務(wù)利益
B.短期總體數(shù)字化益
C.長(zhǎng)期品牌提升
D.長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
A.社交網(wǎng)絡(luò)用戶通常是在尋求與他人建立聯(lián)系
B.只有一小部分內(nèi)容最終會(huì)被轉(zhuǎn)發(fā)給最初接收者以外的其他人
C.任何病毒式或口碑傳播活動(dòng)的成功，最終都取決于消費(fèi)者是否愿意與其他消費(fèi)者談?wù)撓嚓P(guān)話題
D.病毒式營(yíng)銷廣告要令人震驚而不是令人驚訝
最新試題
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）
文化指的是一個(gè)群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號(hào)，通常不需要經(jīng)過思考，而是通過溝通和模仿代代相傳。
成功的公司會(huì)在供應(yīng)品中增加額外的利益，不僅使顧客滿意，而且超出顧客的預(yù)期，使他們感到驚喜。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長(zhǎng)期來看價(jià)格促銷也能建立永久的總品類銷量。
營(yíng)銷者應(yīng)該監(jiān)控購(gòu)后行為的一個(gè)重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)因素是產(chǎn)品消耗率，其中購(gòu)買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場(chǎng)復(fù)購(gòu)的速度就會(huì)越慢。
當(dāng)購(gòu)買和使用決策是由一個(gè)人而不是一個(gè)群體做出時(shí)，公司溝通行動(dòng)的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
成功的B2B營(yíng)銷要求營(yíng)銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購(gòu)中心的哪些人身上。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展（）