A.人力資源配置
B.人力資源開發(fā)
C.人力資源運(yùn)用
D.人力資源評(píng)價(jià)和激勵(lì)
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A.具體、詳細(xì)地規(guī)定單位的錄用條件
B.明示錄用條件，并能夠證明應(yīng)聘者明確知道錄用條件
C.詳細(xì)調(diào)查應(yīng)聘人員信息的真實(shí)性
D.對(duì)于隱瞞事實(shí)真相者予以罰款
A.勞動(dòng)法
B.國(guó)際法律文件
C.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
D.部門規(guī)章
A.目的
B.主體
C.實(shí)體
D.過程
A.留才
B.選才
C.用才
D.激才
E.育才
A.摒棄了原有的科層體系和官僚機(jī)構(gòu)
B.以客戶滿意度為中心
C.鼓勵(lì)創(chuàng)新精神和持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)
D.不對(duì)嫻熟的專業(yè)技能提供獎(jiǎng)勵(lì)
A.薪酬等級(jí)
B.薪酬變動(dòng)范圍
C.薪酬變動(dòng)比率
D.薪酬體系
A.量表法
B.行為錨定評(píng)價(jià)法
C.強(qiáng)制分布法
D.關(guān)鍵事件法
A.熟悉人力資源管理工作，通過細(xì)心考察下屬的工作成績(jī)和工作態(tài)度來做出客觀評(píng)價(jià)
B.熟悉人力資源管理工作，能夠熟練運(yùn)用辦公和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)軟件，熟悉職業(yè)指導(dǎo)的知識(shí)
C.熟悉人力資源管理工作，會(huì)說一口流利的英語，有較強(qiáng)的親和力
D.熟悉人力資源管理工作，具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力；熟悉職業(yè)指導(dǎo)的知識(shí)，掌握職業(yè)輔導(dǎo)的技能
A.管理的人力資源培訓(xùn)開發(fā)
B.導(dǎo)師指導(dǎo)訓(xùn)練
C.職業(yè)生涯咨詢
D.必須進(jìn)行多樣化的管理
A.反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
B.學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)
C.成果標(biāo)準(zhǔn)
D.行為標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）