A、控制在20%~40%
B、控制在40%~60%
C、控制在60%~80%
D、控制在80%~100%
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A、進貨量小
B、進貨量比較健康
C、進貨量不能滿足銷售
D、最合理的庫存量
A、建立評估機制
B、做出對策
C、排名分析
D、退貨
A、地理位置
B、市場競爭能力
C、服務(wù)能力
D、以上3項
A、把品種和供應(yīng)商交叉組合
B、供貨能力強的供應(yīng)商之間的組合
C、品種的組合
D、老供應(yīng)商和新供應(yīng)商組合
A、專業(yè)性強的
B、尋找新供應(yīng)商
C、新產(chǎn)品
D、中等以上規(guī)模采購
A、商品季節(jié)性強
B、貨源中斷
C、促銷結(jié)束
D、供應(yīng)商被淘汰
A、加油站經(jīng)理
B、公司相關(guān)部門
C、便利店管理員
D、便利店營業(yè)員
A、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務(wù)好、履行合同能力強
B、商品質(zhì)量一般、成本低、交貨及時、服務(wù)好、履行合同能力強
C、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本較高、交貨不及時、服務(wù)好、履行合同能力強
D、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務(wù)一般、履行合同能力不強
A、有效資質(zhì)文件
B、可靠性
C、工作隊伍的經(jīng)驗?zāi)芰蛻B(tài)度
D、以上三項
A、創(chuàng)建單據(jù)時間
B、新建
C、編輯
D、歷史記錄
最新試題
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報促銷發(fā)起單位，進行處理。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進，銷，存臺賬，定期上報給促銷發(fā)起單位。
下面不適合高速加油站的營銷策略是（）
形成提升報告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的（）評價結(jié)果，主要用于評價加油站對信息系統(tǒng)運用，維護的能力。
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）
風險識別法是指對（）進行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風險，結(jié)合相關(guān)的財務(wù)管理制度進行分析，提出防范措施。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入，主要用于評價加油站（）能力。
風險度量法是指針對風險案例中的有效數(shù)據(jù)，對風險的大小進行計量，判定風險的（），做出風險應(yīng)對決策。