A、專業(yè)性強的
B、尋找新供應(yīng)商
C、新產(chǎn)品
D、中等以上規(guī)模采購
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A、商品季節(jié)性強
B、貨源中斷
C、促銷結(jié)束
D、供應(yīng)商被淘汰
A、加油站經(jīng)理
B、公司相關(guān)部門
C、便利店管理員
D、便利店營業(yè)員
A、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務(wù)好、履行合同能力強
B、商品質(zhì)量一般、成本低、交貨及時、服務(wù)好、履行合同能力強
C、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本較高、交貨不及時、服務(wù)好、履行合同能力強
D、商品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本低、交貨及時、服務(wù)一般、履行合同能力不強
A、有效資質(zhì)文件
B、可靠性
C、工作隊伍的經(jīng)驗?zāi)芰蛻B(tài)度
D、以上三項
A、創(chuàng)建單據(jù)時間
B、新建
C、編輯
D、歷史記錄
A、便利店商品的信息匯總
B、每月進行更新
C、公司統(tǒng)一制作下發(fā)
D、加油站統(tǒng)一歸檔存放
A、彈性原則
B、統(tǒng)一原則
C、尊重中央倉原則
D、盈利原則
A、一單一車一倉卸一罐
B、一單一車一倉卸兩罐
C、一單一車兩倉卸兩罐
D、一單一車兩倉卸一罐
A、加油站因為油品銷量原因需要進行油罐油品的更換
B、加油站某類油品市場銷售情況差或加油站改造停止?fàn)I業(yè)
C、庫存油品不足
D、油罐混油
A、再次點擊“編輯”按鈕,修正信息
B、返回至上一步,重新操作
C、點擊“關(guān)閉”按鈕,向上級公司匯報
D、將此單刪除,向上級公司申請重新下單
最新試題
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為()
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點,進行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評價結(jié)果,主要用于評價加油站對信息系統(tǒng)運用,維護的能力。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()