人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

補充學能培訓是（）的一種

人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。