簡述授權留責與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。

行政領導行政責任是一種管理責任。

為什么說領導者協(xié)調藝術的高低，同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。

簡述協(xié)調在領導過程中的統(tǒng)一和放大功能。

斯金納的強化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強化才能形成。

在大多數現代大型組織中采取的領導體制是層級制。

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

（）是領導用人成敗的關鍵。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

行政決策應該是對各個備選方案進行擇優(yōu)選擇，選擇最優(yōu)方案。