授權(quán)是在視能授權(quán)、適度授權(quán)、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領(lǐng)導體制是層級制。

（）是領(lǐng)導用人成敗的關(guān)鍵。

斯金納的強化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強化才能形成。

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關(guān)觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

簡述授權(quán)留責與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。

行政領(lǐng)導角色是指政府在社會中所扮演的角色，即政府在社會中應(yīng)該起到的作用。

作為資源分配者角色，行政領(lǐng)導者主要應(yīng)對哪些資源進行分配。

理解授權(quán)過程是有效授權(quán)的前提。

行政領(lǐng)導行政責任是一種管理責任。