A、買下了一個工作室,發(fā)展成皮克斯公司。
B、收購了NextStep公司,開發(fā)先進的系統(tǒng)。
C、IBM將PC事業(yè)部賣給聯(lián)想,給了喬布斯的I系列崛起的機會。
D、以上都是。
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你可能感興趣的試題
A、愉悅感
B、價值感
C、權威感
D、以上都是
A、奧美公司的客戶包括許多中國公司在內的世界500強企業(yè)。
B、奧美公司是基于六度空間理論建立起來的。
C、奧美公司的服務,就是為客戶構造人格魅力,鑄造高吸引力的品牌。
D、奧美公司招聘員工,只招聘最有人格魅力的。
A、成就了微軟公司。
B、成就了因特爾公司。
C、是華為和摩托羅拉的學習榜樣。
D、以上都是。
A、核心管理團隊和與外部接觸的團隊,全部添加人格魅力。
B、將人格魅力擴展到更多的部門與員工。
C、讓員工之間相互進行高端能量交流。
D、連接公司內外的人際關系網(wǎng)絡,讓員工提升的人格魅力通過網(wǎng)絡疊加。
A、說明了人格魅力對企業(yè)比對個人的影響還要大。
B、在企業(yè)內部缺乏人格魅力會導致員工沒有激情,溝通效率低下。
C、在企業(yè)外部缺乏人格魅力會降低別人買你的產(chǎn)品的沖動。
D、IBM的虧損的根本原因是員工不優(yōu)秀。
A、是喬布斯把最先進的科技和最美的藝術結合的成果。
B、是三度交集法則作用下的產(chǎn)物。
C、I系列風靡全球是必然的。
D、如果沒有在技術和藝術兩方面都高密度集中投入時間,是不可能研發(fā)出來的。
A、萬事萬物中你本能喜歡的事物是第一個集合。
B、萬事萬物中你擅長的事物是第二個集合。
C、萬事萬物中能創(chuàng)造價值的是第三個集合。
D、如果選擇事業(yè),必須選擇三個集合的交集。
A、是高密度集中投入時間的智慧結晶,是高級勤奮的卓越成果。
B、是因為黑客編輯軟件的水平比IBM的員工高。
C、是因為比爾蓋茨的個人智慧在編輯軟件方面超越了所有人。
D、對于比爾蓋茨最重要的意義是他獲得了第一桶金。
A、對等能量交流是普遍存在的能量交流。
B、對等能量交流會呈現(xiàn)大幅超越別人的情況。
C、高端能量交流,讓人愿意在你只有低能量和資源條件下,給予你更多能量和資源。
D、高端能量交流可遇不可求,貴人相助也屬于高端能量交流的一種。
最新試題
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()