A、磨合情感
B、形成對應(yīng)的高端能力
C、篩選與優(yōu)化真正的創(chuàng)業(yè)成員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、有明確的組織狀態(tài)
B、能創(chuàng)造高價值活動
C、有明確的制度
D、有明確的追求目標(biāo)
A、勤奮程度
B、性格特質(zhì)
C、奉獻意愿
D、意志力
E、興趣專注力
F、非興趣專注
G、靜態(tài)能力
H、責(zé)難承受力
A、心理能量
B、語言表達
C、學(xué)科知識
D、人格魅力
E、執(zhí)行能力
F、企業(yè)職務(wù)
G、領(lǐng)導(dǎo)能力
A、凝聚有創(chuàng)業(yè)意愿的人
B、獲取創(chuàng)業(yè)必須的資源
C、初步錘煉核心通用能力
D、錘煉創(chuàng)業(yè)意識和精神
A、采購的原料和銷售的產(chǎn)品。
B、創(chuàng)造財富的任務(wù),負責(zé)完成這些任務(wù)的人。
C、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者。
D、企業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)員工。
A、主要培育和錘煉的能力,是核心通用能力與企業(yè)職務(wù)能力。
B、創(chuàng)業(yè)意識與精神是輔助要素,創(chuàng)業(yè)能力是關(guān)鍵要素。
C、核心通用能力與企業(yè)職務(wù)能力,必須要在團隊環(huán)境中才能訓(xùn)練到位。
D、以上都是。
創(chuàng)業(yè)的四個思想層次從低到高的順序是:()
(1)既有強烈意愿,又有足夠堅定的意志
(2)將強烈意愿轉(zhuǎn)化為堅定的意志
(3)進一步將興趣轉(zhuǎn)化為強烈的意愿
(4)對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生真正的興趣
A、(1)(2)(3)(4)
B、(4)(3)(2)(1)
C、(3)(1)(2)(4)
D、(4)(2)(3)(1)
A、潛在市場
B、企業(yè)資源
C、產(chǎn)品體系
D、營銷體系
A、這些企業(yè)既是創(chuàng)業(yè)者的重要學(xué)習(xí)與參照對象,又是未來的競爭對手。
B、迅速收獲同行企業(yè)比較全面的運作經(jīng)驗。
C、收獲最有創(chuàng)意,最有潛力的行業(yè)前沿成果。
D、以上都是.
A、通過團隊成員拓展人脈獲得更多資源。
B、一個人難以獨立完成全部六大職能任務(wù)。
C、個人時間精力有限,不能全部發(fā)揮全套創(chuàng)業(yè)能力。
D、可以及早擴大企業(yè)規(guī)模,全面鋪開創(chuàng)業(yè)項目。
最新試題
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()