我們認(rèn)為，組織激勵(lì)的定義包含的內(nèi)容有（）。

行政組織目標(biāo)，作為某一行政組織所欲達(dá)到的指標(biāo)或結(jié)果，對行政組織的管理具有重要的意義與作用，主要表現(xiàn)有（）。

組織沒有“大腦”，但它確實(shí)有記憶和認(rèn)知系統(tǒng)，通過這些功能，組織可以形成并保持特定的（）。

把Y理論稱為“人員管理工作的新理論”，是“個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)相結(jié)合”的理論。其主要觀點(diǎn)是（）。

關(guān)于當(dāng)代美國行政組織改革中的放權(quán)與分權(quán)并行，下列說法正確的是（）。

按行政管理程序進(jìn)行分部化的優(yōu)點(diǎn)有（）。

行政組織目標(biāo)按照結(jié)構(gòu)來劃分，其中包括（）。

按照激勵(lì)側(cè)重和行為關(guān)系的不同，可以把組織激勵(lì)理論歸納劃分為四類：（）。

網(wǎng)絡(luò)型組織的有形要素包括（）。

網(wǎng)絡(luò)型政府組織提倡在政府上下進(jìn)行管理模式的根本性轉(zhuǎn)變，具有科層制組織模式所欠缺的優(yōu)勢，成為其繼續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，包括了（）。