組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

委員會制的基本類型有（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

改善信息溝通障礙的措施有（）。