A.先發(fā)制人
B.執(zhí)著機(jī)會(huì)
C.親近顧客
D.創(chuàng)新
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A.價(jià)格營(yíng)銷
B.傳統(tǒng)營(yíng)銷
C.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
D.一對(duì)一營(yíng)銷
A、產(chǎn)品營(yíng)銷
B、傳統(tǒng)營(yíng)銷
C、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
D、關(guān)系營(yíng)銷
A.傳統(tǒng)營(yíng)銷
B.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
D.病毒營(yíng)銷
A、有效刺激消費(fèi)
B、抑制價(jià)格波動(dòng)
C、滿足更多需求
D、方便執(zhí)行
A.資源
B.機(jī)會(huì)
C.創(chuàng)新
D.風(fēng)險(xiǎn)
A.吸引投資者
B.說(shuō)明項(xiàng)目任務(wù)
C.獲得投資者的信任
D.說(shuō)明技術(shù)先進(jìn)
A.照葫蘆畫(huà)瓢
B.以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線
C.寫(xiě)實(shí)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
D.內(nèi)容細(xì)分，順序整合
A.勾勒行動(dòng)步驟
B.尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人
C.挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值
D.展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
A.創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)
B.董事會(huì)成員
C.潛在投資者
D.大客戶
A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
B.整合資源
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.創(chuàng)業(yè)融資
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）