A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
B.整合資源
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.創(chuàng)業(yè)融資
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A.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
B.企業(yè)的可行性報(bào)告
C.有關(guān)新企業(yè)的行動(dòng)指南
D.有關(guān)機(jī)會(huì)的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故事
A.規(guī)?；?br />
B.服務(wù)特色化
C.產(chǎn)品品牌化
D.公司平臺(tái)化
A.荊棘叢生型
B.眾星捧月型
C.一馬平川型
D.崎嶇不平型
A.用戶(hù)細(xì)分
B.價(jià)值主張
C.營(yíng)銷(xiāo)渠道
D.客戶(hù)關(guān)系
E.核心資源
A.目標(biāo)顧客
B.核心戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略資源
D.伙伴網(wǎng)絡(luò)
A.目標(biāo)顧客、客戶(hù)關(guān)系、核心戰(zhàn)略
B.價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取
C.用戶(hù)細(xì)分、價(jià)值主張、營(yíng)銷(xiāo)渠道
D.服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺(tái)化
A.一個(gè)企業(yè)如何賺錢(qián)的模式
B.商業(yè)過(guò)程中可重復(fù)、相互強(qiáng)化的、賺錢(qián)的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
C.交易方式
D.企業(yè)發(fā)展方式
A.找茬
B.看勢(shì)
C.推理
D.試錯(cuò)
A.全新產(chǎn)品
B.換代或改進(jìn)產(chǎn)品
C.新牌子
D.上述所有產(chǎn)品
A.大腦的容量大小控制
B.智商高低
C.情商高低
D.心理活動(dòng)或價(jià)值觀、生活方式等
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿(mǎn)足的空隙或缺口。（）