A.價(jià)格營(yíng)銷
B.傳統(tǒng)營(yíng)銷
C.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
D.一對(duì)一營(yíng)銷
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你可能感興趣的試題
A、產(chǎn)品營(yíng)銷
B、傳統(tǒng)營(yíng)銷
C、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
D、關(guān)系營(yíng)銷
A.傳統(tǒng)營(yíng)銷
B.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
D.病毒營(yíng)銷
A、有效刺激消費(fèi)
B、抑制價(jià)格波動(dòng)
C、滿足更多需求
D、方便執(zhí)行
A.資源
B.機(jī)會(huì)
C.創(chuàng)新
D.風(fēng)險(xiǎn)
A.吸引投資者
B.說(shuō)明項(xiàng)目任務(wù)
C.獲得投資者的信任
D.說(shuō)明技術(shù)先進(jìn)
A.照葫蘆畫(huà)瓢
B.以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線
C.寫(xiě)實(shí)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
D.內(nèi)容細(xì)分，順序整合
A.勾勒行動(dòng)步驟
B.尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人
C.挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值
D.展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
A.創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)
B.董事會(huì)成員
C.潛在投資者
D.大客戶
A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
B.整合資源
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.創(chuàng)業(yè)融資
A.企業(yè)的營(yíng)銷策劃書(shū)
B.企業(yè)的可行性報(bào)告
C.有關(guān)新企業(yè)的行動(dòng)指南
D.有關(guān)機(jī)會(huì)的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故事
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門(mén)秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）