單項(xiàng)選擇題制定薪酬計(jì)劃的程序的首要步驟是()

A.通過薪酬市場調(diào)查,比較組織各崗位與市場上相對(duì)應(yīng)崗位的薪酬總水平
B.了解組織財(cái)務(wù)狀況,根據(jù)企業(yè)人力資源策略,確定企業(yè)薪酬水平采用何種市場薪酬水平
C.了解企業(yè)人力資源規(guī)劃
D.將確定的薪酬計(jì)劃上報(bào)組織高層領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)


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1.單項(xiàng)選擇題()制定薪酬的方法比較實(shí)際、靈活、可行性高,但不太容易控制人工總成本。

A.層次法
B.從上而下法
C.從下而上法
D.平行法

2.單項(xiàng)選擇題()是組織薪酬政策的具體化。

A.薪酬調(diào)查
B.薪酬計(jì)劃
C.薪酬評(píng)價(jià)
D.薪酬結(jié)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題組織的薪酬等級(jí)比較多,呈()形排列。

A.金字塔
B.梯形
C.倒三角
D.波浪

4.單項(xiàng)選擇題一般而言,跨國公司一般分為()級(jí)左右。

A.20
B.25
C.30
D.35

5.單項(xiàng)選擇題崗位評(píng)價(jià)的方法主要不包括()

A.崗位對(duì)比法
B.崗位排列法
C.崗位分類法
D.因素比較法

6.單項(xiàng)選擇題()程度決定了薪酬制度關(guān)注內(nèi)部公平還是外部公平。

A.集權(quán)
B.員工參與度
C.薪酬等級(jí)狀況
D.部門的自治

7.單項(xiàng)選擇題Lawler和約翰·E·特魯普曼等認(rèn)為,公司要獲取更有競爭力的地位應(yīng)該重視()

A.經(jīng)濟(jì)薪酬
B.非經(jīng)濟(jì)薪酬
C.固定薪酬
D.變動(dòng)薪酬

8.單項(xiàng)選擇題一個(gè)合理的薪酬結(jié)構(gòu)通常不包括()兩兩之間的比重。

A.固定薪酬和變動(dòng)薪酬
B.短期薪酬和長期薪酬
C.有形薪酬和無形薪酬
D.非經(jīng)濟(jì)薪酬和經(jīng)濟(jì)薪酬

9.單項(xiàng)選擇題崗位分析、崗位設(shè)計(jì)不包括()

A.員工招募
B.員工甄選
C.員工績效目標(biāo)
D.員工評(píng)價(jià)

最新試題

工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()

題型:單項(xiàng)選擇題

在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()

題型:單項(xiàng)選擇題

崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()

題型:單項(xiàng)選擇題

人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

績效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()

題型:單項(xiàng)選擇題

有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()

題型:單項(xiàng)選擇題

績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()

題型:單項(xiàng)選擇題